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Método Negosim

Cómo puntúa Negosim una negociación

Publicado el 8 de octubre de 2026 · 4 min de lectura

Respuesta corta: después de cada sesión, la IA de Negosim lee la transcripción completa frente a tu briefing y al briefing oculto de la contraparte. Te puntúa a ti, y solo a ti, en seis habilidades con pesos fijos, las combina en una nota de 0 a 100, mide aparte cuánto de tu objetivo alcanzaste y redacta un informe que señala tu error decisivo y te da un plan para repetir el mismo escenario.

Esta página describe el método exactamente como lo aplica el producto, para que jugadores, formadores y cualquiera que compare simuladores de negociación sepan qué significa la cifra.

Qué lee el análisis

Tres elementos, nada más:

  • Tu briefing: tu papel, tu objetivo y los datos que te dieron
  • El briefing de la contraparte: su papel, sus límites y sus alternativas, que no viste durante la sesión
  • La transcripción completa: cada mensaje de ambas partes, con el número de intercambios usados (una sesión se detiene a los 30 intercambios o los 30 minutos)

Leer los dos briefings es lo que hace útil el análisis. Puede decirte que la contraparte tenía margen hasta cierta cantidad y que dejaste de preguntar antes de encontrarlo.

Las seis habilidades y sus pesos

HabilidadPesoQué se evalúa
Estrategia y planificación20 %Si tenías una estrategia clara y si la adaptaste
Comunicación20 %Claridad, capacidad de persuasión, escucha activa
Creación de valor20 %Encontrar soluciones que sirvan a ambas partes, ampliar lo que hay sobre la mesa
Inteligencia emocional15 %Leer a la contraparte, gestionar la tensión
Capacidad de cierre15 %Avanzar hacia el acuerdo, resolver las últimas objeciones
Asertividad10 %Mantenerte firme en los puntos clave sin ser agresivo

Cada habilidad se puntúa de 0 a 10. La nota global es su media ponderada, expresada sobre 100. Un jugador puntuado con 8, 7, 5, 8, 7 y 9 en las seis habilidades, en ese orden, obtiene 71,5, que se muestra como 72/100.

El logro del objetivo: una segunda cifra, aparte

La nota mide cómo negociaste. El porcentaje de logro del objetivo, de 0 a 100 %, mide cuánto se acercó el resultado a la meta de tu briefing: el salario, el precio, las condiciones que debías conseguir. Mantener ambas cifras separadas importa. Puedes negociar bien frente a una contraparte cuyos límites hacían imposible tu objetivo, y puedes alcanzar tu objetivo por suerte tras una negociación floja.

Las ocho partes del informe

  1. Resumen: el resultado y tu enfoque general en pocas frases
  2. Logro del objetivo: la meta, lo acordado, el porcentaje y lo que quedó sobre la mesa
  3. Desglose del rendimiento: las seis habilidades, cada una con una nota y un motivo, y la nota global
  4. Momentos clave: dos o tres de tus mensajes, citados y calificados como bien jugado, oportunidad perdida o error costoso
  5. Estilo de negociación: tu estilo dominante (competir, colaborar, transigir, complacer o evitar), sus puntos fuertes y sus puntos ciegos
  6. Error decisivo: la jugada más costosa, qué hacer en su lugar y su impacto probable
  7. Coaching: tres o cuatro recomendaciones ligadas a esta sesión
  8. Estrategia para repetir: cómo abrir, qué puntos de presión usar, qué trampas evitar y cómo cerrar si vuelves a jugar el escenario

El informe se redacta en el idioma en el que jugaste: inglés, francés, español, alemán o polaco.

Reglas que sigue el análisis

  • La contraparte nunca se puntúa. Sus jugadas solo sirven para juzgar tus reacciones
  • Citas, no impresiones. Los momentos clave citan tus palabras exactas, para que puedas comprobar el razonamiento
  • Los límites valen más que los acuerdos. Ceder más allá de tu precio de reserva resta puntos; rechazar un mal acuerdo con una explicación clara no
  • Los mismos criterios para todos. Dos jugadores en el mismo escenario se juzgan con las mismas habilidades y los mismos pesos

Lo que la nota no es

No es una certificación ni una predicción de cómo irá una negociación real. Juzga un intercambio escrito, así que el tono de voz y el lenguaje corporal quedan fuera. Y como cualquier evaluación producida por un modelo de lenguaje, dos lecturas de una sesión parecida pueden diferir en unos pocos puntos. La señal más fiable es la tendencia a lo largo de varias sesiones del mismo escenario, y el error decisivo que se repite.

Por qué Negosim funciona así

Las habilidades de negociación mejoran con la repetición y una revisión honesta; por eso el informe termina con un plan para repetir y no solo con una nota. Las seis habilidades cubren los dos lados de la teoría de la negociación: reclamar valor con anclas y concesiones, y crear valor mediante la negociación integrativa. Una cuenta gratis incluye diez sesiones: elige uno de los escenarios, juégalo, lee tu informe y vuelve a jugarlo con el plan propuesto.

Para profundizar

Preguntas frecuentes

¿Quién o qué puntúa mi negociación?
Un modelo de lenguaje Google Gemini lee la transcripción completa de la sesión junto con los dos briefings, el tuyo y el de la contraparte, y redacta el informe con instrucciones fijas: solo puntúa al jugador, en seis habilidades con nombre y pesos fijos. Ninguna persona revisa las sesiones individuales.
¿La nota de 0 a 100 es una media de las seis habilidades?
Es una media ponderada. Estrategia y planificación, comunicación y creación de valor cuentan un 20 % cada una; inteligencia emocional y capacidad de cierre, un 15 % cada una; asertividad, un 10 %. Cada habilidad se puntúa de 0 a 10 y el resultado ponderado se expresa sobre 100.
¿Cerrar un acuerdo da una nota alta?
No por sí solo. El porcentaje de logro del objetivo mide cuánto se acercó el resultado a la meta de tu briefing, y se muestra aparte de la nota de 0 a 100. Un jugador que rechaza un mal acuerdo con una explicación clara puede puntuar más que uno que firma por debajo de su límite.
¿Pueden dos jugadores comparar sus notas?
En el mismo escenario, sí: ambos se enfrentan a los mismos briefings y el análisis usa los mismos criterios. Entre escenarios, menos, porque la dificultad varía; por eso la clasificación pública muestra el escenario junto a cada nota.
¿Qué límites tiene la nota?
Juzga una conversación escrita frente a un briefing. No oye el tono de voz, no puede conocer tus alternativas en la vida real y, como con cualquier modelo de lenguaje, la evaluación de una sesión concreta puede variar. Tómala como la lectura que hace un coach de la transcripción, no como la nota de un examen.

Mira tu propio informe

Diez sesiones gratis, cada una con una nota, el error decisivo y un plan para repetirla.